Page 50 - girişimcininelkitabı2022_final_001
P. 50

0050    <<<<                                                             Bilgiyi Ticarileştirme Merkezi












     3.4.4. Risk Faktörü Toplama Yöntemi


     Risk Faktörü Toplama Yönteminde, hedef başlangıcının 12 unsuru kullanılır. Puan Kartı yönteminde olduğu gibi aynı ortalama gelir öncesi
     girişim değerlemesi yapılır ve bu aşamada fonlanabilir karlı bir tohum safhasında, girişimden beklenebilecek olan ile karşılaştırılır.

     Yöntemde 12 unsur bulunmaktadır:


                • Yönetim                      • İşletmenin Aşaması           • Mevzuat / Politik Risk


                • Üretim Riski                 • Satış ve Pazarlama Riski     • Fonlama / Sermaye Artırımı Riski
                • Rekabet Riski                • Teknoloji Riski              • Dava Riski

                • Uluslararası Risk            • İtibar Riski                 • Potansiyel Kazançlı Çıkış


                Her bir unsur değerlendirilirken:
                .+2 - şirketi büyütmek ve harika bir çıkış yapmak için çok olumlu
                .+1 - pozitif
                .0 - nötr
                .-1 - şirketi büyütmek ve harika bir çıkış yapmak için olumsuz
                .-2 - çok olumsuz

                Şeklinde değerlendirilir.






     3.4.5. Karşılaştırılabilir Yöntem

     Bu  yöntemde,  tahmini  değerler  kullanılır.
     Örneğin  7.500.000  $  karşılığında  satın
     alınan bir A girişimin web sitesinin 250 aktif
     kullanıcısı  varsa,  girişim  fiyatı  ile  kullanıcı
     sayısı  (30  $  /  kullanıcı)  arasında  bir  değer
     tahmin  etmek  mümkün  olacaktır.  Bu
     değerleme benzer girişimlerde kullanılabilir.

     3.4.6. Defter Değeri Metodu          3.4.7. Birincil Chicago Metodu


     Bu  yöntem  yalnızca  şirketin  net  değerine,   Bu  yöntem,  bir  girişimin  gerçek  anlamda
     diğer  bir  ifadeyle  şirketin  maddi  duran   güçlenmesi  veya  kötü  gitmesi  olasılığını
     varlıklarına  göre  yapılan  bir  değerleme   ölçümler.  Bunu  yapmak  için  bir  işletme
     metodudur.  Herhangi  bir  büyüme  veya   sahibine üç farklı senaryo oluşturur:
     gelir  biçimi  dikkate  alınmaz.  Genellikle  bir   • En Kötü Durum Senaryosu
     başlangıç için uygulanır.            • Normal Durum Senaryosu
                                          • En İyi Durum Senaryosu
   45   46   47   48   49   50   51   52   53   54   55