Page 68 - girişimcininelkitabı2022_final_001
P. 68
0068 <<<< Bilgiyi Ticarileştirme Merkezi
5.1. Başarısız Girişim Örnekleri
i. $62.1 Milyon Finans Kaynağı bulan ‘Shyp’
Shyp, dünya çapında nakliye ürünlerini “akıllı telefona iki kez dokunmak” kadar
kolay hale getirmek için kuruldu. Lansmandan sadece birkaç ay sonra Shyp,
New York Times gazetesinden övgüler aldı ve yatırımcının yoğun ilgisini çekti.
Müşteri büyümesi yavaşladıkça, Shyp kendi büyümesine ayak uyduramadı.
Stratejiyi yeniden ayarlamak yerine, daha ileriye gitti. Şirket yöneticileri
sonunda büyümeyi yavaşlatmak ve şirketi yeniden yönlendirmek için tavsiyede
bulunmuş olsa da zaman kaybı büyük oldu. İlk hatalar, şirketin başarılı bir
gelecek potansiyeline engel oldu ve “her ne pahasına olursa olsun büyüme”
zihniyeti, Shyp’ın batmasına neden oldu
ii. Pay By Touch
Tüketicilerin alışverişlerini kolaylaştırmak ve sadece
parmak iziyle alışveriş yapabilmeyi sağlayan bir
sistem olarak hayata geçen bu uygulama, yatırımcı
desteği almasına karşın bir dizi aksilik ile karşılaştı.
Uygulamayı kullananlar tarafından ortaya konulan
dolandırıcılık iddiaları ile finansal olarak oldukça zor
dönemler geçirdi. Dayanaksız büyüme stratejisini
hayata geçiren şirket, piyasada kendi payını arttırmak
amacıyla agresif şirket satın alma yoluna gitti. Öz iii. Beepi
kaynaklarını zedeleyecek bir şekilde nakit döngüsüne Beepi'nin kullanılmış otomobil pazarı ilk kurulduğunda büyük bir sıçrama yaptı.
girdi. Buna ek olarak, müşterilerinin kredi kartı İsteğe bağlı pazarların patladığı bir dünyada, Beepi’nin geleceği tüketicilere
kullanması ve bedava puan kazanarak ek avantaj ve yatırımcılara parlak görünüyordu. Çünkü 2015 yılında Beepi, 60 milyon $
sağlamalarıyla ilave yüklerin altına giren şirket, B Serisi fonu sağlamıştı. “İyi fikir ve kötü uygulama”nın klasik bir örneği
piyasa payı avantajını kaybederek finansal darboğaza olarak kabul edilen Beepi’nin “yüksek yakma oranı” şirketin yok olmasına
girdi ve iflasını istedi. neden oldu. Şirket yöneticilerinin bu anlamda basireti pek parlak değildi;
TechCrunch, Beepi yöneticilerinin “çok yüksek maaşlar” ve bir yöneticinin
özel ofisi için “10.000 dolarlık kanepe” gibi anlamsız ekstralar nedeniyle aylık
7 milyon dolar harcadığını bildirdi. Ayrıca kurucular, çok erken zamanda çok
fazla para toplamaya karar verdiler. Daha yüksek bir değerleme için yaptıkları
müzakerelerde çok agresif davrandılar. Edinilen bilgiler ayrıca liderliğin mikro
yönetim kararlarında da yanlış yaptığını çalışanlarına hızlı hareket etme ve
öğrenme şansı vermediğini söylüyor. İsimsiz bir Çinli yatırımcının desteğini
aldıktan sonra mücadelesini sürdüren Beepi, 180 personelini işten atmak
zorunda kaldı. Beepi, kalan kısımlarını Fair.com ile birleştirerek 149 milyon
dolarlık fonlarını da harcadıktan sonra 2017 yılında tarihe karıştı.