Page 67 - girişimcininelkitabı2022_final_001

Bilgiyi Ticarileştirme Merkezi >>>> 0067

BÖLÜM 5 Vizyon Eksikliği

Girişimciler arasında oluşan ortak kanı, bir iş yapmak için
gereken en önemli unsurun o işi sevmek veya tutkulu olmakla
sınırlı olduğu yönündedir. Aslında birçok kişi tarafından göz
ardı edilen en önemli faktör, girişime karşı olan tutum ve
vizyondur. 5 veya 10 yıl sonra kendinizi görmek istediğiniz
yeri fark etmeli ve bu hedefe yönelik olarak çalışmalarda
bulunmalısınız. Net bir görüş, odaklanmanıza yardımcı olur ve
yanlış yönde ilerlemenizi engelleyebilir.

Yanlış İş Kolu Seçimi
İş seçimi nihayetinde çoğu girişimcinin başarısız olmasının en
önemli nedenlerinden biridir. Bir girişimcinin hayatındaki en
zor anlardan biri, hangi işletmenin uyum sağlayacağına karar
vermesiyle ortaya çıkar. Aslında, her işletmenin içinde oldukça
yüksek potansiyel vardır, ancak her işletmenin her girişimci için
uygun olmadığını kabul etmek gerekir. Bir işletme seçmeden
önce uygun araştırma yapmak şarttır. Girişimcinin aklına gelen
herhangi bir iş fikrinin artılarını ve eksilerini not etmesi ve
sonra en uygun olanına yönelmesi zaman kazandıracaktır.

Planlama Eksikliği Pazarlama Başarısızlığı
Yanlış planlama, girişimcilerin başarısız olmasının ve piyasadan Pazarlama, her işletmenin başarısında hayati bir rol oynar ve
çıkmasının bir başka yaygın nedenidir. İlk projesini hayata geçirmeye aynı zamanda 2018'de girişimcilerin başarısızlığında en önemli
çalışan birçok girişimci, bir iş planına sahip olmanın, yeni bir iş faktörlerden biridir. Pazarlama ile sunduğunuz hizmetler veya
kurmanın çok önemli bir parçası olduğunu çoğu zaman ihmal ürünler için birçok potansiyel alıcı alabilirsiniz; işinizin başarısına
eder. Planlama, uzun vadeli ve kısa vadeli bir strateji içermelidir. önemli ölçüde katkıda bulunabilecek güvenilir bir süreçtir.
İş vizyonunuz, bir hedef belirlemenize yardımcı olacaktır. Ancak bu Erken Safhada Genişleme
hedefe ulaşmak için bir ana plan, anahtardır. Genişleme ve büyüme her girişimcinin temel hedefleridir. Ancak
Yetersiz Sermaye erken bir gelişim işinizin ölümüne yol açabilir. Büyümeye ancak
Yeterli sermayesi olmayan bir işe başlamak oldukça risklidir. Yeni tüm yönleri dikkatle inceledikten ve analiz ettikten sonra karar
girişimciler genellikle nakit akışının önemini fark etmez veya vermelisiniz.
girişimlerini sorunsuz bir şekilde yürütmek için ihtiyaç duyacakları Rekabetin Göz Ardı Edilmesi
paranın değerini hafife alırlar. Bu önemli bir konudur. Bir finansal Girişimcilerin neden başarısız olduğuna dair önemli bir neden de
danışmanlık firmasının hizmetlerine de ihtiyaç duyulabilirsiniz. rekabeti hafife almaktır. Bir pazarın değerli bir payını almak için
İşinizi başlatmak için ne kadar paraya ihtiyacınız olacağını tahmin rakiplerinizi anlamalı ve onları ciddi bir tehdit olarak görmelisiniz.
etmenize yardımcı olurlar. Başarı olasılığınızı artırmak için rakibinizin güçlü ve zayıf yönlerine
İş Planın Kötü Uygulanması dikkat edin.
Master plan, düzgün bir şekilde uygulanmaz ise olumlu sonuç Çok Erken Vazgeçmek
vermez. Uygulama başarısızlığının ardında birçok neden vardır, Girişimlerinin başarısızlığında yaygın olarak ortaya atılan
ancak en kritik neden “etkisiz liderlik”. Yeni stratejilerin uygulanması sebeplerden biri de yaşanan ilk başarısızlıkta vazgeçme yönünde
muazzam zorluklarla karşı karşıyadır; liderlerin sabırla üstesinden alınan kararlardır. Yaşanan zorluklarda ortaya çıkan hayal kırıklığı
gelebilecek cesaret ve kararlılığa sahip olmaları gerekir. içinde cesaretinizi kaybetmemelisiniz. Girişim sürecinde çeşitli
Yanlış Kişilerin İstihdam Edilmesi engellerle karşılaşılabileceğinizi kabul etmeli, vazgeçmek yerine
Doğru insanları işe almak her girişimcinin başarısı için hayati önem hatalarınızdan ders almayı ve onları tekrarlamamaya çalışmayı
taşır. Yanlış bir kişiyi işe almak sadece kaynak israfı değildir, aynı öğrenmeniz gereklidir.
zamanda şirketiniz için iyi bir işaret olmayan olumsuz bir çalışma
ortamı oluşturur.