Page 13 - girişimcininelkitabı2022_final_001
P. 13
Bilgiyi Ticarileştirme Merkezi >>>> 0013
1.4. Startup Kavramları
Kişi bir yineleme için harcanan toplam süreyi en aza indirmeye çalışır.
A) Hazırlık Aşaması
İşlem, arzu edilen bir ürün, pazara uygunluk elde edilene kadar veya
1.4.1. Minimum Uygulanabilir Ürün (Minimum Viable
ürün uygulanamaz şeklinde kabul edilene kadar tekrarlanır.
Product-MVP)
Söz konusu bu girişim terimi, 2001 yılında Frank Robinson a) MVP Oluşturma Amaçları: 7
tarafından tanımlanmış ve daha sonra Steve Blank ve Eric Ries • Bir ürün hipotezini minimum kaynaklarla test edebilme,
tarafından popüler hale getirilmiştir. Minimum uygulanabilir ürün • Öğrenmeyi hızlandırma,
(MVP), erken müşterileri memnun etmek ve gelecekteki ürün • Boşa harcanan mühendislik saatlerini azaltma,
geliştirme yönünde geri bildirim sağlamak için yeterli özelliklere • Ürünü mümkün olan en kısa sürede erken müşterilere ulaştırma,
sahip ürünün sürümüdür. 5 • Diğer ürünler için temel oluşturma,
• Girişimcinin gerekli ürünü hazırlama becerilerini oluşturma,
Bir MVP'den geribildirim toplamak, genellikle daha fazla özelliğe • Hızlı bir şekilde marka geliştirmedir.
sahip bir ürün geliştirmekten daha ucuz ve daha kolaydır. Bu
süreçte hoşgörülü olduğu düşünülen, geri bildirimde bulunma b) Bazı Önemli MVP Özellikleri 8
Bir MVP bu kilit unsurları üretim kalitesine dâhil etmelidir:
olasılığı yüksek, bir prototipten ürünün vizyonunu kavrayabileceği
İşlevsellik - Özellikler kullanıcıya net değer sağlamalıdır,
düşünülen olası müşteri kümelerine ürünü verir ve bir anlamda
Tasarım - MVP'nin tasarımı en yüksek endüstri standardına uygun
test etmesini ister. Uygulanan bu strateji ile müşterilerin
olmalıdır,
istemediği ürünler oluşturmaktan kaçınılır ve satış yönünde
Güvenilirlik - Titiz testlerle üretim kalite standardına ulaşılması gerekir,
pazarlama için kullanılacak olan maliyetler en aza indirilmeye
6
çalışılır . Kullanılabilirlik - MVP'nin kullanımı kolay ve sezgisel olmalıdır. MVP
oluştururken bazı soruların cevaplarını aramak gerekmektedir. Bu
Bir MVP, fikir üretme, prototip oluşturma, sunum, veri toplama, sorular temelde ileride oluşturulacak ve müşteriye arz edilecek olan
analiz ve öğrenme yinelemeli bir süreçte temel bir eserdir. ürün ya da hizmetin temelini oluşturacaktır.
MVP’de Olması Gereken Özellik Açıklama
İşlevsellik MVP’leri oluştururken irdelenmesi gereken sorulardan biri de oluşturulacak olan ürünün çözüm
olarak kullanabileceği sorun ya da eksikliğin türüdür. Her ürün belirli bir sorunu çözmek için
üretilmiştir. Ürününüz bir sorunu çözmüyorsa, bununla ilgili bir sorun vardır ve sonunda başarısız
olur. Bir ürünün pazarda hayatta kalıp kalamayacağını bulmanın en iyi yolu çoklu testler yapmaktır.
Hedef Pazar Bir hedef pazarın en başından itibaren kararlaştırılması iş açısından çok önemlidir. Her ürün
hedeflenen bir pazara yöneliktir. Örneğin, Snapchat başlangıçta birbirlerine kaybolan mesajlar
göndermek isteyen gençlere yöneliktir.
Ölçeklenebilir Olma Hem yatırımcı için hem de girişimci için önemli bir kavram olan ölçeklenebilirlik kavramı ileriki
dönemlerde ortaya çıkacak getiri-maliyet dengesini de irdelemenize yardımcı olacaktır. Bu noktada
irdelemeniz gereken bir başka husus ortaya çıkar; üretim maliyetini düşürecek misiniz, yoksa üretime
bağlı ölçeklendirme ile bu maliyet artacak mı?
İş modeli Bir uygulama yapıyorsanız, başarı kriterleri, yılsonuna kadar en az 1000 ücretli kullanıcı elde etmek
olmalıdır.
Kullanıcı Taleplerini Doğru Belirleme Girişimcilerin temel hedefi kullanıcıları rahatsız eden bir sorunu çözmek ve daha sonra bunun
etrafında sürdürülebilir bir iş kurmaktır. Bu nedenle, tasarımı oluştururken tüm sıkıntılı noktaları
ve Geri Bildirimleri Doğru Okuma
belirleyin ve daha sonra MVP'nizi etrafında şekillendirin.
Ürün Özelliklerini Doğru Belirleme MVP, pazara sunacağınız nihai ürün değildir. Bu nedenle, her şeyi buna eklemeye odaklanmayın.
Sadece ürünün çalışmadığı temel özelliklerle başlayın. Sıkıntılı noktaları cevaplamaya çalışın, zengin
özelliklere sahip bir MVP hazırlamış olacaksınız.
5 Kaynak: "What is a Minimum Viable Product (MVP)? - Definition from Techopedia", Ries, Eric (August 3, 2009). "Minimum Viable Product: a guide"
6 Kaynak: Ambler, Scott (2017-12-27). "Defining MVP, MMF, MMP, and MMR". The Disciplined Agile (DA) Framework. Erişim: 23 August 2018.
7 Kaynak: Lenarduzzi, Valentina; Taibi, Davide (August 2016). MVP Explained: A Systematic Mapping Study on the Definitions of Minimal Viable Product. 2016
8 Kaynak: "MVP - what is it and why is it crucial for your business?". Pixelfield blog. 2020-01-06