Swot Analizi Nedir? Nasıl Yapılır?

Çoğu kişi tarafından bilinen, işletmecinin, girişimcinin ya da kişinin ihtiyacı olan Swot analizi; hem kişisel olarak iyi bir kariyer elde etmek için hem de işletmenin başarılarını artırmak için kullanılan bir yöntemdir.

Her işletme, girişim ya da kişinin güçlü ve zayıf yönleri ile birlikte önüne çıkabilecek fırsat ve tehditler bulunmaktadır. Bu faktörler doğru bir şekilde analiz edilerek mutlak başarının temelleri atılabilmektedir.

Genel itibari ile Swot analizi güçlü ve zayıf yönleri anlamaya, fırsatları görmeye ve karşılaşılabilecek tehditleri ön görmeye yardımcı olan oldukça etkili bir tekniktir. Swot analizi, ismini İngilizcede anlamlarının karşılığı olan baş harflerden alır. Bunlar aşağıdaki gibidir;

  • Strengths – Güçlü Yönler
  • Weaknesses – Zayıf Yönler
  • Opportunities – Fırsatlar
  • Threats – Tehditler

Swot Analizi Nedir?

Kişiler, girişimler ve işletmeler hem iç faktörler hem de dış faktörler açısından birbirlerinden farklı özelliklere sahiptir. Eğer iç yönler bilinmez ise etrafta bulunan fırsat ve tehditler görülemez. Bu nedenle, mutlak başarısızlık ansızın kapıyı çalar. 

Bu noktada, Swot analizi kişinin, girişimin ya da işletmenin iç ve dış faktörleri analiz ederek karşısına çıkabilecek fırsatları değerlendirmesine ve tehditleri ön görmesine imkan sağlar. Bu imkanlar, kişinin farklılıkları başarı olarak kullanmasına yardımcı olur.

Swot analizinin en temel amacı; girişim, işletme ya da kişinin herhangi bir konu üzerinde karar alırken güçlü ya da zayıf, avantajlı ya da dezavantajlı noktaları bir bütün olarak ele almasını sağlar. Bu sayede, en doğru adımların atılmasına yardımcı olur. 

Swot analizi sayesinde güçlü yanlar ortaya çıkar iken, zayıf olunan yönler de giderilebilmektedir. Aynı zamanda pazardaki fırsatlar ve tehditler de belirlenerek, başarı yolculuğu doğru bir şekilde çizilebilmektedir.

Bunlara ek rakipleri SWOT analizi çerçevesinde inceleyebilir ve farklı stratejiler geliştirebilirsiniz. 

Swot Analizi Nasıl Yapılır?

Swot analizi, analitik düzlem ve 4 sütunlu tablo olarak gösterilmektedir. Swot analizinde kelimeyi oluşturan her unsur (4 unsur), kendi alanları içerisinde sorgulanmaktadır. Örneğin; güçlü yönler tek tek belirlenmeli, güçlü yönlerin olduğu sütuna yazılarak düzenli bir tablo meydana getirilmelidir. 

Swot analizi yapılır iken en önemli nokta ise maddelere ait soruları cevaplarken dürüst olunmalı, objektif bir yaklaşım içerisinde sorulara cevap verilmelidir. Bu sorulardan bazıları aşağıdaki gibidir:

Güçlü Yönler

Güçlü yönler, hem işletme içi bir bakış açısı ile hem de müşterilerin ve piyasa aktörlerinin bakış açısı ile değerlendirilmelidir. 

İşletme, girişim ya da kişi güçlü yönlerini belirler iken aşağıdaki sorulara objektif bir şekilde cevap vererek bu sorulardan faydalanabilir.

  1. Başkalarının sahip olmadığı hangi avantajlara sahipsiniz? (Yetenek, başarı, network ve benzeri)
  2. Rakiplerinize oran ile hangi konularda daha başarılısınız?
  3. Rakiplerinizden farklı olarak kullandığınız en düşük maliyetli kaynağınız nedir?
  4. Bilgi ve beceri seviyesi yüksek çalışanlarınız var mı?
  5. Yeni bir ürün ya da strateji geliştiriyor musunuz?

Zayıf Yönler

İşletme, girişim ya da kişi zayıf yönlerini belirlerken aşağıdaki sorulara objektif bir şekilde cevap vererek bu sorulardan faydalanabilir

  1. Başarısız olduğunuzu düşündüğünüz iş konuları nelerdir?
  2. Rakiplerinize oranla zayıf olduğunuz iş ve yönleriniz nelerdir?
  3. Kötü iş alışkanlıklarınız var mıdır? (dağınık çalışmak, geç kalmak ve benzeri)
  4. Satış, pazarlama ve hizmet alanlarında kalite ya da verimde bir düşüklüğünüz var mı?
  5. Çalışan, yönetici ve liderlerin yetenek ve bilgi seviyeleri yeterli midir?

Fırsatlar

İşletme, girişim ya da kişi fırsatları belirlerken aşağıdaki sorulara objektif bir şekilde cevap vererek bu sorulardan faydalanabilir

  1. Yapılan işi kolaylaştıracak yeni teknolojiler var mı?
  2. Yeterince bağlantınız var mı?
  3. Sektörel gelişimi avantaja çevirebilecek misiniz?
  4. Rakiplerin zorlandığı konularda nasıl daha avantajlı olabilirsiniz?

Tehditler

İşletme, girişim ya da kişi tehditleri belirlerken aşağıdaki sorulara objektif bir şekilde cevap vererek bu sorulardan faydalanabilir

  1. Ne tür engeller ile karşılaşıyorsunuz? Ne tür engeller meydana gelebilir?
  2. Mevcut rakipleriniz kimler?
  3. İşinizin gerektirdiği beceriler değişir mi?

BTM E-bülten

BTM tarafından önemli duyuru, haber ve güncellemelerden haberdar olmak için e-bültenimize kayıt olabilirsiniz.

BTM YouTube
BTM Instagram
BTM LinkedIn

Hesabınız yok mu? Hemen ücretsiz kayıt olun.

Web sitemizi kullanarak Kullanım ve Gizlilik Koşulları'nı ve Aydınlatma Metni'ni okuyup, anladığınızı kabul etmiş sayılırsınız.