Risk ve Belirsizliği Aşmak İçin Kullanılabilecek 4 Strateji

Risk ve belirsizlik kavramları zaman içinde girişimcilikle özdeşleşmiştir; fakat bu durum girişimcilerin kriz anında yeni fırsatlar yaratabilmesine de olanak sağlamıştır. Girişimciler, pandemi koşullarına hızlı adapte olan şirketlerin yaptığı gibi belirsizliği engel olarak değil; fırsat olarak görmelidir. Bunun için de öncelikle risk ve belirsizlik durumlarını aşmaları gerekir. Peki, risk ve belirsizliği aşmak için kullanılabilecek stratejiler nelerdir?

1) Sürüyü Takip Etmeyin

Girişimcinin, belirsiz koşullar altında piyasada yerini koruması ya da ilerlemesi için alması gereken bazı riskler vardır. Bu riskleri iyi analiz etmek gerekir çünkü piyasada herkesin peşinden koştuğu fırsat sizin için uygun olmayabilir. Bunun için öncelikle size uygun fırsatı seçmeli ve ona uygun adımları izlemelisiniz. Bu sayede, sizden sonra piyasaya girecek rakiplerinize kıyasla erken hamle yaparak avantaj elde edebilirsiniz. Onlar henüz pazara giriş yaparken siz yükselecek ve marka güvenilirliğinizi sağlamış olacaksınız. 

 2) İş Modelinize Sadık Kalın

İş modeliniz olabildiğince açık ve net olmalıdır. Risk ve belirsizlik içeren dönemlerde hedeflerinizi netleştirmek oldukça önemlidir. İşin başında olmanıza rağmen hedeflediğiniz kâr hakkında net olmak pazarda işinizi oldukça kolaylaştıracaktır. Fiyatları belirleyecek faktörler, maliyet ve yatırımın geri dönüşü gibi konular spontane olamayacak kadar değerlidir. Bu nedenle iş modelinize sadık kalmak çevrenizde size karşı güvenilir bir etki yaratacaktır. 

 3) Sermayenizi Doğru Yönetin

Yeni bir işe girişirken heyecana kapılıp gereksiz materyaller almamalı; mevcut sermayenizi korumalı ve kaynaklarınızı iyi değerlendirmelisiniz. Belirsizlik ve risk faktörlerini göz önüne alarak geleceğiniz için yatırım yapmalısınız. Şirketiniz için çoğu şeyi satın almak yerine kiralamak, bütçenizi aşmanızı önleyerek sermayenizi korumanızı sağlar. Bu dönemde en yakın dostunuz muhasebeciniz olacaktır. Kaynakları iyi yönetmek, olası kriz anlarında size avantaj sağlayacaktır.

 4) Dengeli Bir Ekip Kurun

Yüksek risk içeren durumlarda ekibin önemi bir kez daha öne çıkar. Her işi tek başınıza halledemezsiniz. Hedeflediğiniz hızda büyümeniz ve piyasada yerinizi sağlamlaştırmanız için dengeli bir ekibe ihtiyacınız vardır. İhtiyaç duyduğunuz alanlarda farklı yetkinlikte insanlar bulmak çok önemlidir. Bir işte takım halinde çalışmak, işlerin daha koordineli bir şekilde yürümesini sağlar. Ekipte kendi alanında yetenekli ve yetkinliği yüksek insanlarla çalışmak sorumluluk hissini arttıracağı için kör noktalar ve açıklar azalacaktır. Böylece, takım ruhunu benimseyen sorumluluk sahibi çalışanlarınız sayesinde riskli dönemleri kolay bir şekilde atlatabilirsiniz.

BTM E-bülten

BTM tarafından önemli duyuru, haber ve güncellemelerden haberdar olmak için e-bültenimize kayıt olabilirsiniz.

BTM YouTube
BTM Instagram
BTM LinkedIn

Hesabınız yok mu? Hemen ücretsiz kayıt olun.

Web sitemizi kullanarak Kullanım ve Gizlilik Koşulları'nı ve Aydınlatma Metni'ni okuyup, anladığınızı kabul etmiş sayılırsınız.