İş Planı Oluşturmanın Önemi

İş Planı Oluşturmanın Önemi

Yeni bir iş fikrini hayata geçirirken başarıya ulaşmayı sağlayacak pek çok etken var. İyi bir iş planı yapmak ve girişimin her aşamasında bu plana sadık kalmak da girişim hedeflerine ulaşmayı sağlayacak etkenlerden biri. Başarısız olan girişimler incelendikleri zaman, çoğunun bir iş planından yoksun olduğu ve gelişigüzel hareket ettikleri görülür. Girişim sermayesi bulmanın giderek zorlaştığı günümüz dünyasında, mevcut sermayenin daha verimli kullanılabilmesi ve girişim fikrinin başarısının sağlanması ancak iyi bir iş planı ile mümkün olur. 

İyi Bir İş Planının Temel Unsurları

İş planı hazırlarken genele kaçmak, yalnızca ortada bir plan olması için hareket etmek doğru olmaz. İş planının açıklayıcı ve detaylı olması gerekir. Kabul edilebilir iyi bir iş planı için aşağıdaki unsurlar olmazsa olmaz niteliğindedir:

  • Girişimin Tanımı: Her girişim bir hikâyeye ihtiyaç duyar. Bu yüzden de iş planında ilk olarak girişimin tanımının ve hedeflerinin yer alması gerekir. Girişimin tatmin edici bir şekilde tanıtılması, yatırımcılar nezdinde de ilgi görmeye yardımcı olur. 
  • Pazar Analizi: Girişimin faaliyet göstereceği pazarın iyi tanınması ve analiz edilmesi de başarının ön koşullarındandır. Pazardaki durumun detaylı bir şekilde ölçülmesi ve potansiyellerin tespit edilmesi de iş planına değer katar. 
  • Ürün ve Hizmetlerin Tanıtımı: Girişimin müşterilerine ya da potansiyel müşterilerine sunmuş olduğu ürünlerin veya hizmetlerin de iş planında açıkça tanıtılması gerekir. Özellikle hizmetlerin sınırlarına ve ürünlerin faydalarına değinilmesi önerilir. 
  • Yönetim Ekibi: Başarılı bir girişim, ancak nitelikli bir ekip sayesinde yaratılabilir. Girişimde kimin hangi rolü alacağı da iş planının ayrılmaz bir parçasıdır. 
  • Risk Analizi: Her girişim, belirli ölçüde risk taşır. Girişimciler de bu durumun bilincinde olarak faaliyetlerini hayata geçirmeye çalışır. Risklerin derinlemesine analiz edilmesi ve gerçekleşmeleri durumunda ortaya çıkacak krizlerle ne şekilde mücadele edileceği de iş planında yer almalıdır. 

Finansal Projeksiyonlar ve Gelir – Gider Analizi 

Girişimlerin başlangıç sermayelerinin kısıtlı olduğu göz önünde bulundurulduğunda, bu kısıtlı sermaye ile hedeflerin gerçekleştirilebilmesi için iyi bir mali planlamaya ihtiyaç duyulduğu söylenebilir. Mevcut finansal durum, bütçenin nasıl kullanılacağı ve gelir gider analizi de iyi bir iş planı içerisinde önemli bir yere sahiptir.

İş Planının Sürekli Güncellenmesi ve Uyum Sağlama

Teknik alanda yaşanan gelişmeler, toplumsal yaşamın durağanlığını her geçen gün daha da değişken hale getiriyor. Bu yüzden yalnızca bir kez iş planı yapmak ve hep onu takip etmek, girişimi başarısızlığa sürükleyebilir. Yaşanan yeni gelişmeler ve değişimler doğrultusunda iş planının güncellenmesi gerekir. Bu değişimlere uyum sağlayabilmek de iş planı yapmak kadar önemlidir. Girişim ekibinin bu yeniliklere kolayca adapte olabilmeleri, girişimin kusursuzca işlemesine yardımcı olur. Her yönü ile düşünülmüş bir iş planı ve uyumlu bir ekip ile başarı yüzdesi maksimize edilebilir. 

İyi bir iş planı çıkarmak yeni girişimler için her zaman mümkün olmayabilir. Bu noktada BTM (Bilgiyi Ticarileştirme Merkezi) ile irtibata geçerek mentor desteği ve danışmanlık gibi hizmetlerden tamamen ücretsiz yararlanılabilir. Alınacak bu uzman desteği ile birlikte girişim fikrini ileri götürecek kısa ve uzun vadeli iş planları hazırlanabilir. 

BTM E-bülten

BTM tarafından önemli duyuru, haber ve güncellemelerden haberdar olmak için e-bültenimize kayıt olabilirsiniz.

BTM YouTube
BTM Instagram
BTM LinkedIn

Hesabınız yok mu? Hemen ücretsiz kayıt olun.

Web sitemizi kullanarak Kullanım ve Gizlilik Koşulları'nı ve Aydınlatma Metni'ni okuyup, anladığınızı kabul etmiş sayılırsınız.