Girişimlerin kaderi, girişimin ilk adımlarında kendini ortaya çıkarır. Çünkü çoğu girişimci fark etmeden ölçeklenebilirlik potansiyelini kendi belirler. Peki ölçeklenme nedir ve doğru şekilde nasıl belirlenir? Girişimciler bunu nasıl uygulamalıdır?

Ölçeklenme Nedir?

Ölçeklenme, bir sistemin istek sayısı ve veri sayısının artması durumunda aksaklık yaşanmadan sistemin büyütülebilmesidir. Tam tersi bir durumda ise istek sayısı ve veri sayısında düşüş olduğunda sistemin aksaklık yaşanmadan küçültülebilmesidir. Daha net bir ifadeyle, bir girişimin en az maliyet ile en fazla kârı elde etmesidir. 

Ölçeklenebilir girişimler, gelir sıkıntısı çekmeden daha fazla kişiye ulaşır. Bu sebeple yatırımcılar ölçeklenebilir girişimlere yatırım yapmayı tercih ederler. Yazılım girişimleri genellikle ölçeklenebilir girişimlerdir. Tek bir ürün, oluşturulduktan sonra web sitesi veya mobil uygulama üzerinden bir çok kişiye ulaşabilir.  

Ölçeklenebilir bir girişim yaratmak istenildiğinde iş planı oluşturulurken dikkat edilmesi gereken bir çok detay vardır. Fikirler  ölçeklenebilir nitelikte olup bu detaylara da uyulduğu takdirde girişimler istenilen noktaya gelebilir. 

Girişimler Nasıl Ölçeklenebilir?

Ölçeklenebilir girişimler, az maliyetle fazla kârı hedefleyerek yanlış bir izlenim vermektedir. İnsanlar bu tanıma göre hareket ettiklerinde az maliyetle çok kazanmayı bekleyerek hata yaptıklarının farkına varmazlar. Bu hataları yapmamak ve girişimi doğru ölçeklendirebilmek için uygulanması gereken bazı ipuçları vardır. Bu ipuçlar şunlardır: 

Doğru İş Modelini Oluşturmak: Ürün ne kadar iyi olsa da eğer bir iş modeli yoksa girişimler doğru ölçeklendirilemez. Ölçeklenmek için yatırım arayışına çıkmadan önce, süreci taşıyacak bir iş modeline sahip olmak kritik bir önem taşır. Ölçeklendirilebilir bir girişim için,  iş modelinin ucu açık olması gerekir.

Güçlü Bir Ekip Kurmak: İşlerin başında olunmasa bile işleri sıkıntısız yürütecek bir ekibe sahip olmanız gerekir. Böylece girişimin ilerleyişi hakkında düşünmek için daha çok vakitiniz olacaktır. Zamanın çoğu girişimin büyümesini düşünmek yerine işlerin halledilmesine odaklanarak geçiyorsa bu  ekipte bir sıkıntı olduğu anlamına gelir. Bu durum projeyi ölçeklendirilebilir bir girişim olmaktan uzaklaştırır.

Yatırımcıları İkna Etmek: Girişimlerin bir noktadan sonra yatırıma ihtiyacı vardır. Bunun için yatırımcı bulup onu ikna etmek gerekmektedir. Doğru bir iş modeli ve ölçeklenebilir bir girişim varsa yatırımcıları ikna etmek zor değildir.Yatırımcıların uzmanlığı ve tecrübesi ölçeklenmede büyük rol oynayacağı için yatırımcı seçiminde bu konulara da dikkat etmek gerekir.

Net Mesaj Vermek: Kullanıcılara iletilecek mesajlar net olmalıdır. ve olabildiğince fazla kanal aracılığıyla onlara ulaşılmalıdır. Kullanıcıların değerini her zaman  girişimlerin üzerinde tutulmalıdır. Çünkü, ölçeklenebilir bir girişimde kullanıcı, aynı zamanda iş ortağı anlamına gelir.

İşleri Dışarıya Yaptırmak: Stratejik öneme sahip olmayan bütün işleri ekibe değil, ekip dışındakilere yaptırılmalıdır. Her şeyi şirket içinde çözmek, ölçeklenebilir bir girişim için yanlış bir harekettir.

Otomasyon Kullanmak: Asgari çalışan yaklaşımıyla iş gücü ve efora dayanan bir sistem yerine üretim otomasyonlarına ve güvenilir işlem teknolojilerine yönelmek ölçeklendirilebilirlik açısından önemlidir. Çalışanları, sınıf eğitiminden ziyade videolu eğitim ile eğitmek bile size büyük bir kazanç sağlayabilir.