İş hayatında 30 yıllık tecrübeye sahip olan Levent Bağcı, BTM girişimcilerini ve projelerini tek tek tanıyarak eğitime başladı. Eğitimde; strateji nedir, stratejik planlama süreci nasıl işler, vizyon, misyon, değerler, SWOT, PEST, durum analizi nasıl yapılır, stratejik yönetim ve iş geliştirme konularını detayları ile incelendi. Girişimciliğin özünde temelde izlenebilecek yaşama, ilerleme ve stratejik düşünme stratejisinin olduğunu anlatan Levent Bağcı, stratejik davranış ve rekabet stratejileri arasında işletme yöneticilerinin konumuna da değindi. Toplamda 6 saat süren eğitimin ilk oturumunda daha çok teorik bilgiler ile projelerde değinilmesi gereken unsurlar üzerinde duran Levent Bağcı, projelerin gelişmesine ve sürdürülebilir olmasına yarayabilecek analizleri girişimcilere aktardı. Yurtiçinde ve yurtdışında birçok firmada çalışması nedeniyle yaşadığı tecrübelerden de yola çıkarak girişimcilere karşılaşabilecekleri problemleri aktaran Bağcı, ufak tefek çakıl taşlarının girişimcileri girdikleri yoldan alıkoymaması ve ideallerinden vazgeçmemeleri gerektiğini söyledi. Vizyon ve misyonun, ilke ve değerler ile birleştiğinde örgüt politikasını oluşturduğunu söyleyen Bağcı, şirket içi yapılan stratejik planlama ve stratejik yönetimin birbiriyle bağlantılı olarak sonuca yönlendirme yaptığını anlattı. 

Eğitimin ikinci oturumunda pazarlama, global pazarlama, rekabet, pazarlama ve satış arasındaki farklar, pazarlama yönetim süreçleri hakkında bilgiler verdi. Operasyonel pazarlama ve stratejik pazarlama arasındaki farklara dikkat çeken Levent Bağcı, pazarlama biriminin tüm birimler ile ilişkide olduğunun detaylarını anlattı. Stratejik pazarlamada; “Neredeyiz, nereye varmak istiyoruz ve oraya nasıl varacağız” sorularına cevap arandığını ve bu üç sorudan oluşan süreçlerin detaylarını aktardı. Ürün odaklı ve pazar odaklı misyon arasındaki farkları örneklerle anlatan Levent Bağcı, girişimcilerle projelerine ait stratejik ifadeler ve politikalar üzerine çalıştı. 6 saatlik eğitimin sonunda girişimciler eğitim değerlendirme anketini doldurarak eğitim hakkındaki düşüncelerini paylaşıp, BTM ekibine geri bildirimde bulundular. Bu bildirimler ışığında verilecek desteklerin hangi doğrultuda olması gerektiği ve ilave hizmetler istişare edildi.